Microempreendedor Individual (MEI), atenção: a Declaração Anual de Faturamento do Simples Nacional (DASN-SIMEI) deve ser entregue até o dia 31 de maio de 2025. O documento é obrigatório mesmo que você não tenha tido faturamento durante o ano de 2024 ou que tenha encerrado suas atividades como MEI.

Microempreendedor Individual (MEI), atenção: a Declaração Anual de Faturamento do Simples Nacional (DASN-SIMEI) deve ser entregue até o dia 31 de maio de 2025. O documento é obrigatório mesmo que você não tenha tido faturamento durante o ano de 2024 ou que tenha encerrado suas atividades como MEI.

Quais são os documentos necessários para preencher a DAS-SIMEI?

Antes de começar a preencher a declaração anual do MEI, é importante separar todas as informações e documentos que serão exigidos. Veja o que você vai precisar:

• CNPJ do MEI

• Informes de rendimento do ano-base (valores totais de faturamento bruto da empresa no ano anterior)

• Relatório mensal de receitas brutas (se você manteve esse controle ao longo do ano, melhor ainda)

• Comprovantes de pagamento do DAS (boletos mensais)

• Informação sobre contratação de funcionário (caso tenha tido um colaborador durante o ano)

Cálculo dos Rendimentos do MEI para o IRPF

• Calcule a receita bruta anual e subtraia as despesas do negócio para obter o lucro evidenciado.

• Aplique os percentuais sobre a receita bruta para calcular a parcela isenta de IR:

• 8% para comércio, indústria e transporte de carga.

• 16% para transporte de passageiros.

• 32% para serviços em geral.

• Preencha o valor da parcela isenta na seção “Rendimentos Isentos – Lucros e Dividendos Recebidos pelo Titular”.

• Calcule a parcela tributável, subtraindo da receita bruta as despesas e a parcela isenta.

• Preencha o valor da parcela tributável na seção “Rendimento Tributável Recebido de PJ”.

Tabela Resumo dos Percentuais de Isenção do IRPF para MEI

Atividade do MEIPercentual de Isenção:

Comércio, Indústria e Transporte8%

Transporte de Passageiros16%

Serviços em Geral32%

**Melhorias e Complementos para Projetos**

 **Melhorias e Complementos para  Projetos**  

O projeto já  bem estruturado,  poderá **enriquecê-lo** com alguns ajustes estratégicos para aumentar sua **viabilidade, impacto e atratividade para financiadores**.  

## **1. Aprimoramentos na Justificativa**  

✅ **Dados Científicos e Legislação:**  

- Incluir estatísticas sobre o envelhecimento no Brasil (IBGE) e a eficácia da acupuntura e equoterapia em idosos (OMS, Ministério da Saúde).  

- Referenciar a **Política Nacional de Práticas Integrativas (PNPIC)** e a **Lei 13.813/2019**, que fortalece o uso de terapias complementares no SUS.  

✅ **Diferencial do Projeto:**  

- Destacar que a **combinação de acupuntura + equoterapia + abordagem pastoral** é inovadora e pode servir como modelo replicável.  

## **2. Detalhamento das Atividades**  

### **A) Acupuntura**  

✅ **Protocolos Terapêuticos:**  

- Definir quantas sessões cada idoso receberá (ex.: 10 sessões, com reavaliação após).  

- Incluir **auriculoterapia** (mais rápida e aplicável em grupo) como opção complementar.  

✅ **Critérios de Inclusão/Exclusão:**  

- Ex.: Idosos com dor crônica, insônia ou ansiedade (com laudo médico, se possível).  

- Contraindicado para quem usa anticoagulantes ou tem infecções de pele.  

### **B) Equoterapia**  

✅ **Parcerias Estratégicas:**  

- Buscar **centros de equoterapia já credenciados** (ex.: ANDE-Brasil) para reduzir custos.  

- Incluir **oficinas de contato inicial com cavalos** para idosos com medo ou resistência.  

✅ **Segurança:**  

- Exigir **laudo médico** para participação.  

- Ter **seguro de vida coletivo** para atividades com cavalos.  

### **C) Integração com Outras Terapias**  

✅ **Atividades Interdisciplinares:**  

- Ex.:  

  - **Acupuntura + Musicoterapia** (sessões com músicas relaxantes durante a aplicação).  

  - **Equoterapia + Fisioterapia** (exercícios pós-montaria para fortalecimento).  

## **3. Gestão e Sustentabilidade**  

✅ **Plano de Captação de Recursos Ampliado:**  

- Incluir **crowdfunding** (vaquinha online) para a comunidade apoiar.  

- Buscar **empresas de planos de saúde** que cubram terapias alternativas.  

✅ **Indicadores de Impacto Social (para relatórios):**  

- Nº de idosos com redução de medicamentos para dor/ansiedade.  

- Depoimentos em vídeo (antes/depois) para divulgação.  

✅ **Estratégia de Comunicação:**  

- Criar um **blog ou página no Facebook** para compartilhar histórias de idosos.  

- Parceria com **rádios comunitárias** para divulgar o projeto.  

## **4. Anexos Recomendados**  

📌 **Modelos de Termos:**  

- **Termo de Consentimento** (para acupuntura e equoterapia).  

- **Termo de Parceria** (com centros de equoterapia).  

📌 **Referências Bibliográficas:**  

- Artigos sobre **benefícios da acupuntura na terceira idade**.  

- Estudos de caso de **equoterapia para Alzheimer**.  

## **5. Destaque para Financiadores**  

💡 **Por que apoiar este projeto?**  

✔ **Baixo custo-alto impacto** (acupuntura é mais barata que medicamentos contínuos).  

✔ **Alinhamento com políticas públicas** (SUS, Estatuto do Idoso).  

✔ **Potencial de replicação** (modelo pode ser levado a outras comunidades).  

### **Conclusão**  

Com essas melhorias, o projeto se torna:  

- **Mais atraente para editais** (dados científicos, estratégia clara).  

- **Mais seguro** (protocolos bem definidos).  

- **Mais sustentável** (parcerias e comunicação eficiente).  

**Sugestão Final:** Incluir um **pilot o** com 10 idosos para testar a aceitação e ajustar detalhes antes do lançamento oficial.  

📌 **Próximos Passos:**  

1. Buscar parcerias com universidades para avaliação científica.  

2. Elaborar material de divulgação para captação.  

3. Treinar voluntários em práticas integrativas.  

Contabilidade consultiva 

Ivanete Vieira Serpa Contadora 

PROJETO COMPLETO "ELO DE SABEDORIA E CUIDADO: BEM-ESTAR INTEGRAL DO IDOSO COM ACUPUNTURA E EQUOTERAPIA

**PROJETO COMPLETO: "ELO DE SABEDORIA E CUIDADO: BEM-ESTAR INTEGRAL DO IDOSO COM ACUPUNTURA E EQUOTERAPIA"**

**1. IDENTIFICAÇÃO**

Organização Proponente: [Nome da Pastoral/Organização]

CNPJ: [Número]

Endereço: [Completo]

Contato: [Telefone e E-mail]

Responsável: [Nome e Cargo]

Duração: [12/24 meses]

Público-Alvo: Idosos 60+ (vulneráveis, com/out demência)

Nº Beneficiários: [X] diretos / [X] indiretos (familiares, cuidadores)

**2. JUSTIFICATIVA (Ampliada)**

• Contexto do envelhecimento populacional (dados IBGE)

• Lacunas no atendimento geriátrico integral

• Comprovação científica:

  - Acupuntura: eficácia em dor crônica (OMS), insônia e ansiedade (estudos USP)

  - Equoterapia: melhoras motoras e cognitivas (ANDE-Brasil)

• Alinhamento com:

  - PNPIC (Práticas Integrativas no SUS)

  - Estatuto do Idoso (Lei 10.741/2003)

• Diferencial: abordagem holística (físico+emocional+espiritual)

**3. OBJETIVOS**

**Geral:**

Promover envelhecimento ativo através de programa multidisciplinar integrando terapias convencionais e complementares.

**Específicos:**

• Oferecer 10 sessões de acupuntura/idoso (controle de dor e estresse)

• Realizar 12 sessões de equoterapia/grupo (melhora motora e cognitiva)

• Capacitar 20 voluntários em práticas integrativas

• Reduzir em 30% relatos de dor crônica (EVA)

• Aumentar em 40% a socialização (indicadores próprios)

**4. METODOLOGIA (Detalhada)**

**Equipe:**

| Função | Atribuições | Quant. |

|--------|------------|--------|

| Coordenador Geral | Gestão, prestação de contas | 1 |

| Acupunturista | Sessões individuais/grupo | 2 |

| Equipe Equoterapia* | Terapeuta+guia+auxiliar | 3 |

| Fisioterapeuta | Avaliações motoras | 1 |

| Psicólogo | Acompanhamento emocional | 1 |

| Voluntários | Apoio logístico | 10 |

*Parceria com centro credenciado ANDE-Brasil

**Fluxograma de Atendimento:**

1. Triagem inicial (médica e social)

2. Plano individualizado (terapias indicadas)

3. Sessões terapêuticas (cronograma personalizado)

4. Reavaliação bimestral

**Atividades Principais:**

A) ACUPUNTURA "PONTOS DE EQUILÍBRIO"

• Frequência: 2x/semana

• Duração: 30-45min

• Técnicas: Corporal + auriculoterapia

• Espaço: Sala com macas, ambiente calmo

B) EQUOTERAPIA "CAVALGANDO PARA O BEM-ESTAR"

• Local: Centro parceiro [Nome]

• Sessões: 1x/semana (50min)

• Fases: Adaptação → Montaria → Atividades dirigidas

• Segurança: Capacetes, seguro acidentes

C) ATIVIDADES INTEGRADAS

• Musicoterapia + acupuntura

• Oficinas de shiatsu simplificado

• Rodas de conversa pós-equoterapia

**5. CRONOGRAMA (Exemplo)**

| Mês | Ações |

|------|-------|

| 1-3 | Captação recursos, formação equipe |

| 4-6 | Início acupuntura, pilot o equoterapia |

| 7-9 | Avaliação parcial, ajustes |

| 10-12 | Consolidação, evento de encerramento |

**6. ORÇAMENTO (Modelo)**

| Item | Custo Unitário | Quant. | Total |

|------|---------------|--------|-------|

| Profissional acupuntura | R$ 100/sessão | 200 | R$ 20.000 |

| Equoterapia (parceria) | R$ 150/sessão | 48 | R$ 7.200 |

| Transporte | R$ 50/dia | 24 | R$ 1.200 |

| Materiais acupuntura | R$ 300/mês | 12 | R$ 3.600 |

| Divulgação | - | - | R$ 2.000 |

| **TOTAL** | | | **R$ 34.000** |

**Fontes de Recursos:**

✓ Editais (MS, Fundo do Idoso)

✓ Incentivos fiscais (Lei Rouanet)

✓ Parcerias (universidades, empresas)

✓ Doações comunitárias

**7. AVALIAÇÃO**

• Indicadores Quantitativos:

  - Nº sessões realizadas

  - Escalas de dor (EVA)

  - Testes cognitivos (Mini-mental)

• Qualitativos:

  - Depoimentos

  - Registro fotográfico (antes/depois)

  - Gravações de atividades

**8. SUSTENTABILIDADE**

• Plano de captação contínua

• Parceria com faculdades de saúde

• Eventos beneficentes anuais

• Relatórios transparentes para doadores

**9. ANEXOS**

✓ Termos de consentimento

✓ Ficha de avaliação física

✓ Modelos de relatórios

✓ Comprovações de formação dos terapeutas

**10. CONSIDERAÇÕES FINAIS**

Este projeto se destaca pela:

✓ Abordagem inovadora e integrada

✓ Baixo custo/alto impacto social

✓ Potencial de replicação em outras comunidades

**Assinatura do Responsável:**

[Nome]

[Data]

**DIFERENCIAIS PARA CAPTAÇÃO:**

• Selo "Melhores Práticas" (a buscar com Secretaria do Idoso)

• Possibilidade de dedução fiscal para doadores

• Parceria com mídia local para divulgação

Observação: Este modelo pode ser adaptado conforme recursos disponíveis, iniciando como projeto piloto e expandindo conforme resultados.

Ivanete Vieira Serpa 

Contabilidade consultiva 

📢 **"Como Contadores Podem Apoiar Projetos Sociais para Idosos com Incentivos Fiscais"**

📢 **"Como Contadores Podem Apoiar Projetos Sociais para Idosos com Incentivos Fiscais"**  

*"Um modelo completo de projeto social com acupuntura e equoterapia que pode captar recursos via leis de incentivo – e como sua contabilidade pode ajudar"*  

---

## **🔎 Introdução **  

Como profissionais contábeis, sabemos que muitos projetos sociais têm dificuldade em estruturar sua gestão financeira e aproveitar benefícios fiscais. Por isso, decidi compartilhar um **modelo de projeto social para idosos** que integra terapias reconhecidas pelo SUS (acupuntura e equoterapia) e pode ser **financiado via incentivos fiscais** – uma ótima oportunidade para contadores que desejam atuar na consultoria para o Terceiro Setor.  

👉 **Por que isso interessa ao seu cliente?**  

- Empresas podem destinar parte do **IRPJ** a projetos via Fundo do Idoso (Lei 12.213/2010)  

- Pessoas físicas podem deduzir doações no **Imposto de Renda** (até 6% do devido)  

- Projetos bem estruturados têm mais chances em **editais públicos**  

## **📋 Modelo de Projeto Pronto (Adaptado para Contadores)**  

### **1. Dados Básicos**  

- **Nome do Projeto:** *"Elo de Sabedoria e Cuidado"*  

- **Área de Atuação:** Saúde do Idoso + Inclusão Social  

- **Público-Alvo:** Idosos 60+ em vulnerabilidade  

- **CNPJ:** Necessário para captação (se sua ONG/cliente não tem, ajude a regularizar!)  

### **2. Estrutura Financeira (Onde Contadores Entram)exemplo**  

| Item | Custo | Possível Fonte de Recurso |  

|------|-------|---------------------------|  

| Acupunturista | R$ 20.000/ano | Fundo Municipal do Idoso |  

| Equoterapia (parceria) | R$ 7.200/ano | Incentivo Fiscal (IRPJ) |  

| Transporte | R$ 1.200/ano | Doações via Lei Rouanet |  

| **Total** | **R$ 28.400/ano** | **Dedução fiscal possível** |  

✅ **Dica Contábil:**  

- Projetos para idosos se encaixam no **Fundo do Idoso**, que permite doações com dedução de **até 1% do IRPJ** (pessoa jurídica) e **6% do IR devido** (pessoa física).  

### **3. Passo a Passo para Captação (Orientação ao Cliente)**  

1. **Registre o projeto no Conselho do Idoso** local (exigência para o Fundo)  

2. **Emita recibos válidos** para doadores (Sistema da Receita Federal)  

3. **Divulgue aos clientes** que doações são dedutíveis (ótimo marketing social!)  

## **💡 Dicas para Contadores**  

🔹 **Monitore os repasses** – Muitos projetos perdem recursos por falhas na prestação de contas.  

🔹 **Sugira a seus clientes** (empresas) que destinem parte do IR devido – é **marketing social + redução fiscal**.  

🔹 **Ofereça consultoria** para ONGs – desde a abertura do CNPJ até a gestão dos recursos.  

## **📌 Conclusão (Chamada para Ação)**  

Projetos como esse são **viáveis financeiramente** e trazem **impacto real**. Como contador, você pode:  

✓ **Ajudar ONGs** a estruturar sua documentação  

✓ **Orientar empresas** sobre como doar com benefício fiscal  

✓ **Oferecer serviços especializados** para o Terceiro Setor  

**💬 Pergunte nos comentários:**  

"Seu cliente já aproveitou incentivos fiscais para projetos sociais? Como foi a experiência?"  

Contabilidade consultiva 

Ivanete Vieira Serpa 

Desvendando a Saúde Financeira da Sua Cooperativa:A Dupla Dinâmica da Contabilidade e Gestão Financeira

Para cooperativas que buscam não apenas sobreviver, mas prosperar e cumprir sua missão social com vigor, a gestão financeira é a espinha dorsal. Como Contadora Consultiva com ampla experiência no dinâmico ambiente das cooperativas – sejam elas de crédito, agropecuárias, de consumo ou de serviços – acompanho de perto a importância vital de duas forças complementares e indispensáveis: a contabilidade e a gestão financeira propriamente dita. Entender como essa dupla opera é o primeiro passo para garantir a sustentabilidade e o sucesso da sua organização.

A Contabilidade em Cooperativas: O Alicerce da Transparência e Conformidade

Pense na contabilidade como o registro meticuloso da história financeira da sua cooperativa. Ela é fundamental para:

 * Registrar e Controlar com Precisão: Cada transação, desde a captação de recursos junto aos cooperados até o último centavo investido ou gasto, é cuidadosamente documentada. Isso cria um panorama claro e confiável das movimentações financeiras.

 * Gerar Informações Confiáveis para Decisões Estratégicas: Mais do que números, a contabilidade transforma dados em insights. Balanços, demonstrações de resultados e outros relatórios fornecem uma visão precisa da saúde financeira, permitindo que os gestores analisem o desempenho e tomem decisões embasadas.

 * Garantir o Cumprimento Legal e Regulatório: Cooperativas possuem particularidades legais e fiscais. A contabilidade assegura que todas as obrigações, como a elaboração de demonstrativos financeiros específicos e o cumprimento de normas do setor, sejam atendidas, evitando problemas e garantindo a regularidade da organização.

A Gestão Financeira em Cooperativas: Estratégia e Otimização para o Futuro

Se a contabilidade fornece o mapa detalhado do terreno financeiro, a gestão financeira é a bússola e o leme que guiam a cooperativa em direção aos seus objetivos. Suas principais funções incluem:

 * Planejar e Analisar o Caminho a Seguir: A gestão financeira projeta o uso dos recursos, estabelece metas financeiras realistas e analisa continuamente o desempenho da cooperativa. Ela olha para frente, identificando oportunidades de otimização e antecipando desafios.

 * Controlar e Monitorar para Manter o Rumo: Não basta planejar; é crucial acompanhar de perto. A gestão financeira controla os gastos, monitora as receitas e gerencia o fluxo de caixa, assegurando que os recursos sejam utilizados de forma eficiente e que a cooperativa mantenha sua saúde financeira no dia a dia.

 * Auxiliar na Tomada de Decisões : Investir em novos projetos? Buscar financiamento? Definir políticas de distribuição de sobras? A gestão financeira fornece as análises e projeções necessárias para que a liderança tome as melhores decisões estratégicas, sempre visando o equilíbrio entre o desenvolvimento da cooperativa e os interesses dos cooperados.

A Sinergia Essencial: Contabilidade e Gestão Financeira de Mãos Dadas

É impossível dissociar a contabilidade da gestão financeira. Elas são interdependentes e se fortalecem mutuamente:

 * A contabilidade fornece os dados brutos e processados, a matéria-prima essencial para a análise e o planejamento da gestão financeira. Sem informações contábeis precisas e tempestivas, a gestão financeira navega às cegas.

 * A gestão financeira, por sua vez, utiliza esses dados contábeis para definir estratégias, implementar controles e otimizar o uso dos recursos, garantindo que a cooperativa não apenas cumpra suas obrigações, mas também alcance seus objetivos de crescimento e impacto social.

O Segredo para uma Cooperativa Forte e Sustentável

A gestão financeira eficaz, ancorada em uma contabilidade sólida e transparente, é o motor que impulsiona as cooperativas rumo à sustentabilidade e ao sucesso. Ao equilibrar com maestria a responsabilidade social inerente ao cooperativismo com a necessária viabilidade econômica, essa dupla dinâmica assegura que a cooperativa possa continuar a servir seus membros e a comunidade por muitos anos. Invista na excelência da sua gestão financeira e contábil – o futuro da sua cooperativa agradece!

Com minha vivência como Contadora Consultiva especializada em cooperativas de crédito, agropecuárias, de consumo e de serviços, posso afirmar: dominar esses pilares é transformar desafios em oportunidades. Se sua cooperativa busca um olhar especializado para fortalecer sua saúde financeira e alcançar novos patamares, conte com minha expertise para trilharmos juntos esse caminho de sucesso.

Contadora Consultiva Ivanetevieiraserpa.blogspot.com 

Fraudes corporativas

Fraudes corporativas 

Monitoramento de Concorrência

O monitoramento de concorrência é uma prática essencial para empresas que desejam manter sua competitividade no mercado. Essa prática envolve a análise de tendências de mercado e estratégias de concorrentes, permitindo à empresa antecipar movimentos do mercado e ajustar suas próprias estratégias de negócios.

Análise de Tendências de Mercado

A análise de tendências de mercado envolve a coleta e interpretação de dados sobre o comportamento do consumidor, inovações tecnológicas, regulamentações e outras forças que moldam o mercado. Para realizar uma análise eficaz, as empresas devem:

Coletar dados de várias fontes, incluindo relatórios de mercado, pesquisas de consumidores e dados de vendas.

Identificar padrões e mudanças nas preferências dos consumidores.

Avaliar o impacto das tendências tecnológicas emergentes no setor.

Estratégias de Concorrentes

Para compreender as estratégias dos concorrentes, as empresas devem:

Realizar uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) para cada concorrente.

Monitorar lançamentos de produtos e iniciativas de marketing dos concorrentes.

Analisar preços e promoções para entender as táticas de precificação.

Detecção de Fraudes

A detecção de fraudes é crucial para proteger os ativos financeiros de uma empresa. Envolve a identificação de atividades fraudulentas em transações financeiras e contratos. Alguns métodos eficazes incluem:

Identificação de Atividades Fraudulentas

Implementação de sistemas de alerta que identificam transações suspeitas em tempo real.

Auditorias regulares para revisar contratos e documentos financeiros.

Uso de inteligência artificial para detectar padrões incomuns que possam indicar fraude.

Proteção de Reputação

Manter uma boa reputação é vital para o sucesso contínuo de uma empresa. O monitoramento de menções à empresa em mídias sociais e sites de notícias faz parte de uma estratégia eficaz de gestão de reputação.

Monitoramento de Mídias Sociais e Sites de Notícias

Utilizar ferramentas de monitoramento para rastrear menções à marca em plataformas sociais e sites de notícias.

Responder rapidamente a críticas e feedbacks negativos de forma profissional e empática.

Promover histórias positivas e conquistas da empresa para fortalecer a imagem pública.

Com essas estratégias, as empresas podem se proteger contra ameaças externas e internas, além de manter uma vantagem competitiva no mercado

Ivanete Vieira Serpa Contadora Consultiva Ivanetevieiraserpa.blogspot.com