Conformidade em finanças e controle envolve vários serviços essenciais para garantir que uma empresa esteja operando de maneira legal, eficiente e eficaz

Conformidade em finanças e controle envolve vários serviços essenciais para garantir que uma empresa esteja operando de maneira legal, eficiente e eficaz

Aqui estão alguns dos principais serviços:

### Gestão de Contas a Pagar e a Receber

- Supervisionar o fluxo de pagamentos e recebimentos, garantindo que prazos sejam cumpridos.

- Negociar condições com fornecedores para melhorar prazos e margens.

- Monitorar inadimplências e implementar estratégias de cobrança para recuperação de valores.

### Gestão Fiscal e Tributária

- Garantir a conformidade com as obrigações fiscais (impostos diretos e indiretos).

- Supervisionar o cálculo e recolhimento de tributos no regime tributário adequado (Simples Nacional, Lucro Presumido, etc.).

- Manter-se atualizado com as mudanças na legislação fiscal e orientar a empresa sobre possíveis impactos.

### Auditoria Financeira

- Implementar controles internos para prevenir fraudes e erros financeiros.

- Realizar auditorias periódicas para garantir a precisão das informações financeiras.

- Identificar e corrigir inconsistências financeiras.

### Gestão Contábil

- Coordenar o fechamento contábil mensal e anual em parceria com o contador.

- Garantir que todos os registros contábeis sejam precisos e em conformidade com as normas regulamentares.

- Fornecer suporte à contabilidade para elaboração de balanços, balancetes e demonstrações financeiras.

### Planejamento e Análise Financeira

- Elaborar relatórios financeiros detalhados para a Diretoria, com análise de desempenho e recomendações.

- Desenvolver e monitorar o orçamento anual da clínica, propondo ajustes para otimizar resultados.

- Criar projeções financeiras e simulações para novos investimentos ou expansões.

### Relacionamento com Stakeholders

- Gerenciar a relação com instituições financeiras, auditorias externas e fornecedores de serviços financeiros.

- Apoiar a equipe de gestão em decisões estratégicas relacionadas ao crescimento e viabilidade financeira.

Para garantir que a empresa esteja cumprindo suas metas e operando de forma eficaz, é fundamental monitorar os seguintes Indicadores de Desempenho (KPIs):

### Indicadores de Liquidez

1. **Fluxo de Caixa Operacional**

   - Monitorar entradas e saídas para garantir liquidez.

2. **Índice de Liquidez Corrente**

   - Avaliar a capacidade de honrar obrigações de curto prazo.

### Indicadores de Recebíveis

1. **Taxa de Inadimplência**

   - Percentual de valores em atraso.

2. **Prazo Médio de Recebimento**

   - Tempo médio para receber os valores de clientes.

### Indicadores de Pagamento

1. **Prazo Médio de Pagamento**

   - Tempo médio para quitação com fornecedores.

2. **Percentual de Despesas Fixas**

   - Proporção dos custos fixos no total das despesas.

### Indicadores de Desempenho Financeiro

1. **Margem Operacional**

   - Percentual de lucro em relação às receitas.

2. **Grau de Endividamento**

   - Relação entre passivos e patrimônio líquido.

Acompanhando esses KPIs, a empresa pode tomar decisões estratégicas mais informadas, identificar áreas de melhoria e assegurar uma performance financeira sólida.

Ivanete Vieira Serpa Contadora Consultiva Ivanetevieiraserpa.blogspot.com