As falhas silenciosas que podem enfraquecer o controle interno.
**Principais pontos sobre falhas no controle interno**:
**Modelos prontos sem adaptação**: Minutas padronizadas são práticas, mas podem levar a falhas ou conformidades artificiais se não ajustadas ao caso concreto.
- **Segregação de funções ignorada**: Combinar planejamento, execução e fiscalização em uma só pessoa amplifica os riscos.
- **Controle como etapa final**: Um controle proativo, antes da decisão, é estratégico. “Carimbar” a decisão final é insuficiente.
- **Analisar sem contexto**: A compreensão sistêmica é vital para decisões informadas, indo além da leitura dos documentos.
- **Parecer técnico genérico**: Textos longos, mas sem clareza ou recomendações concretas, prejudicam a efetividade na orientação.
**Na prática**:
- Controle interno deve ir além de papéis e ser uma inteligência ativa na administração pública e privada
A segregação de funções, conhecida também como Segregation of Duties (SoD), é um princípio vital de controle interno que divide tarefas e responsabilidades entre diferentes indivíduos na organização.
Esta prática é essencial para reduzir o risco de fraudes, erros e manipulações—sejam elas intencionais ou não—garantindo que nenhum funcionário tenha controle total sobre todas as etapas de uma transação ou processo.
Ivanete Vieira Serpa
Contadora Consultiva
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