**O que realmente trava as equipes do setor financeiro — e como destravar esse processo?**Muitas empresas, especialmente as PMEs, enfrentam dificuldades para otimizar suas operações financeiras. Mas qual é a verdadeira origem desses desafios? E o mais importante: como superá-los de forma definitiva?Se a sua equipe financeira está enfrentando obstáculos, aqui estão os pontos-chave para começar a mudança:

**O que realmente trava as equipes do setor financeiro — e como destravar esse processo?**

Muitas empresas, especialmente as PMEs, enfrentam dificuldades para otimizar suas operações financeiras. Mas qual é a verdadeira origem desses desafios? E o mais importante: como superá-los de forma definitiva?

Se a sua equipe financeira está enfrentando obstáculos, aqui estão os pontos-chave para começar a mudança:

**🔒 As principais travas da gestão financeira em PMEs**  

Falta de rotina, processos desorganizados e ausência de planejamento orçamentário são barreiras que comprometem o crescimento sustentável e a saúde financeira do seu negócio.

**⚖️ Improviso x Risco: o equilíbrio necessário**  

Entenda a linha tênue entre a agilidade do improviso e o risco iminente de uma gestão sem controle. Estrutura e previsibilidade não significam lentidão — pelo contrário, oferecem segurança para decisões ágeis e inteligentes.

**📅 Fechamento mensal: de tortura a eficiência**  

Cansado de processos longos, confusos e estressantes ao fim de cada mês? Você pode transformar o fechamento financeiro em uma etapa clara, rápida e estratégica. Basta alinhar processos, responsabilidades e ferramentas.

**🛠️ O ERP não é o vilão — priorize seus processos!**  

Antes de culpar o sistema ou correr para trocar de ERP, faça uma revisão dos processos internos. Muitas vezes, a tecnologia está subutilizada por falta de preparo da equipe ou ausência de estrutura adequada. Processo vem antes da ferramenta.

**🚀 Pronto para destravar seu time financeiro?**  

Continue navegando pelo meu blog e descubra estratégias práticas para transformar a gestão financeira da sua empresa.

*Ivanete Vieira Serpa*  

Contadora Consultiva  

[ivanetevieiraserpa.blogspot.com](http://ivanetevieiraserpa.blogspot.com)

Detalhamento do Contencioso Tributário - Organização por Tributo Principal e Suas Múltiplas Bases de Discussão

Detalhamento do Contencioso Tributário - Organização por Tributo Principal e Suas Múltiplas Bases de Discussão

Filhotes da Tese do Século

Tributo	Na base de	Processo
ICMS	CPRB	Resp 1.624.297, 1.629.001 e 1.638.772 (STJ)
	PIS e Cofins	5018968-11.2017.4.03.6100 (1° grau)
	IRPJ e CSLL	5001436-31.2017.4.03.6130 (1° grau)
	IRPJ e CSLL pelo lucro presumido	REsps 1.767.631 e 1.772.470 (STJ)
ICMS-ST	PIS e Cofins	REsps 1.896.678 e 1.958.265 (STJ)
Crédito presumido de ICMS	PIS e Cofins	RE 835.818 (STF)
Benefícios de ICMS	IRPJ e CSLL	REsps 1.945.110 e 1.987.158 (STJ)
ICMS-Difal	IRPJ e CSLL	REsp 2.128.785 (STJ)
	PIS e Cofins	RE 592.616 (STF)
ISS	IRPJ e CSLL	REsps 2.089.298 e 2.089.356 (STJ)
	ISS	Processo 0069739-23.2021.8.19.0001 (1° grau)
PIS e Cofins	PIS e Cofins	RE 1.233.096 (STF)
	ICMS	REsps 2.091.202, 2.091.203, 2.091.204 e 2.091.205 (STJ)
	IRPJ e CSLL pelo lucro presumido	REsps 2.151.903, 2.151.904 e 2.151.907 (STJ)
CPRB	PIS e Cofins	REsp 1.930.041 (STJ)
	CPRB	REsp 1.999.905 (STJ)
	ISS	RE 1.285.845 (STF)
Crédito presumido de IPI	IRPJ e CSLL	EResp 1.210.941 (STJ)

Ivanete Vieira Serpa Contadora Consultiva Ivanetevieiraserpa.blogspot.com 

# DERE: A Nova Obrigação Acessória na Reforma TributáriaA **Reforma Tributária** está trazendo mudanças significativas para o sistema, e a **Declaração Eletrônica de Regimes Específicos (DERE)**

 **Declaração Eletrônica de Regimes Específicos (DERE)**:

# DERE: A Nova Obrigação Acessória na Reforma Tributária

A **Reforma Tributária** está trazendo mudanças significativas para o sistema, e a **Declaração Eletrônica de Regimes Específicos (DERE)** surge como uma nova obrigação acessória para empresas que operam sob **regimes tributários especiais**.

A DERE é um relatório digital obrigatório que deve ser enviado periodicamente ao Fisco. Seu objetivo é organizar e detalhar informações sobre a apuração da **Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS)** e do **Imposto sobre Bens e Serviços (IBS)** para setores que possuem regras de tributação diferenciadas, como **instituições financeiras, planos de saúde, operadoras de jogos e apostas** e **empresas do setor imobiliário**.

## Impacto na Contabilidade e na Gestão Fiscal

A implementação da DERE promete **simplificar a prestação de informações**, reduzindo a burocracia e substituindo outras declarações fiscais separadas. Com um formato **centralizado e eletrônico**, ela segue o modelo de obrigações acessórias modernas, como a **EFD-Contribuições** e a **DCTFWeb**.

Para os contadores e gestores fiscais, a mudança exige **adaptação às novas regras** e compreensão dos critérios específicos de cada setor. O desafio agora é garantir a **conformidade tributária** sem comprometer a eficiência operacional das empresas.

A DERE representa um avanço na modernização das obrigações fiscais no Brasil, promovendo **mais transparência e controle na arrecadação**. Para as empresas afetadas, entender e se preparar para essa nova exigência será essencial para evitar complicações com o Fisco.

Você já está se preparando para a chegada da DERE? Compartilhe suas experiências e opiniões nos comentários!

Ivanete Vieira Serpa Contadora Consultiva Ivanetevieiraserpa.blogspot.com 

# 🚨 ATENÇÃO, EMPRESÁRIOS DO RAMO FINANCEIRO: MUDANÇA NA CSLL! 🚨Com a Medida Provisória nº 1.303/2025

# 🚨 ATENÇÃO, EMPRESÁRIOS DO RAMO FINANCEIRO: MUDANÇA NA CSLL! 🚨

Com a Medida Provisória nº 1.303/2025

A **Medida Provisória nº 1.303/2025** trouxe ajustes significativos na **Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL)**, alterando as alíquotas para diferentes segmentos do setor financeiro. Essas mudanças impactam diretamente os negócios e exigem planejamento tributário eficiente.

## 📊 Nova tabela de alíquotas

A partir de **01/10/2025**, as empresas do setor financeiro terão as seguintes alíquotas de CSLL:

✅ **20%** - Aplicável a:

- Bancos de qualquer espécie

- Sociedades de crédito, financiamento e investimento

- Empresas de capitalização

✅ **15%** - Aplicável a:

- Seguradoras

- Instituições de pagamento

- Distribuidoras de valores mobiliários

- Corretoras de câmbio e de valores

- Cooperativas de crédito

- Administradoras de cartões de crédito

- Outras instituições financeiras definidas pelo **Conselho Monetário Nacional (CMN)**

✅ **9%** - Mantida para **demais pessoas jurídicas**.

## 📅 Vigência

A MP entrou em vigor em **11/06/2025**, mas os novos percentuais só passam a valer a partir de **01/10/2025**.

## ⚠️ Impactos e recomendações

Para os **empresários do ramo**, essa alteração exige atenção especial, pois pode afetar diretamente a carga tributária e os cálculos do **IRPJ/CSLL**. Revisar estratégias de **planejamento tributário** é essencial para minimizar impactos e garantir a competitividade dos negócios.

👀 **Mais uma mudança no radar do setor financeiro!** Fique atento e acompanhe as atualizações para manter sua empresa preparada.

Ivanete Vieira Serpa Contadora Consultiva Ivanetevieiraserpa.blogspot.com 

🚨 **SEGURANÇA DIGITAL É UM DIREITO!**

🚨 **SEGURANÇA DIGITAL É UM DIREITO!** 🚨  💻 **Bloquear indevidamente o acesso de alguém a aulas, reuniões e redes sociais pode ser uma violação de direitos

**. O uso da internet deve respeitar **liberdade de expressão, privacidade e acesso justo

**.  📂 **Invadir dados, copiar informações sem permissão ou desativar funcionalidades essenciais** configura **crime cibernético**.  

🔒 **Usar a internet de outra pessoa sem autorização também é crime** e pode gerar penalidades graves.  ⚠️ **Perseguir ou assediar indivíduos em redes sociais e grupos pode ser enquadrado como stalking digital**.  ### **Leis que protegem contra crimes cibernéticos no Brasil e suas penas**  📜 **Artigo 5º da Constituição Federal** – Garante direitos fundamentais, como privacidade e liberdade de expressão.  

📜 **Artigo 8º do Marco Civil da Internet (Lei 12.965/2014)** – Estabelece proteção à privacidade e à liberdade online. 

📜 **Lei Carolina Dieckmann (Lei 12.737/2012)** – Criminaliza a invasão de dispositivos informáticos. **Pena: 3 meses a 1 ano de prisão e multa**.

  📜 **Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD - Lei 13.709/2018)** – Protege informações pessoais contra uso indevido.

 **Pena: sanções administrativas, incluindo multas**.  📜 **Código Penal (Art. 154-A)** – Penaliza invasão de sistemas, roubo de dados e crimes digitais. **Pena: 6 meses a 2 anos de prisão e multa**.  📜 **Lei nº 14.132/2021 (Lei de Perseguição)** – Criminaliza o stalking, incluindo perseguição digital em redes sociais. **Pena: 6 meses a 2 anos de prisão e multa**.  📜 **Lei nº 14.155/2021** – Endurece punições para crimes cibernéticos, como invasão de dispositivos e fraudes eletrônicas. **Pena: 1 a 4 anos de prisão e multa**.  📜 **Fraude eletrônica** – Golpes digitais, como boletos falsos e roubo de identidade. **Pena: 4 a 8 anos de prisão e multa**.  ### **Onde denunciar crimes cibernéticos no Brasil?**  🔹 **Delegacias Especializadas em Crimes Cibernéticos** – Algumas cidades possuem delegacias especializadas para investigar crimes digitais. Você pode verificar a mais próxima em **https://new.safernet.org.br/content/delegacias-cibercrimes**.  🔹 **Polícia Federal** – Para crimes graves, como invasão de sistemas e fraudes digitais, você pode registrar um boletim de ocorrência. Acesse **https://www.gov.br/pf** para mais informações.  🔹 **CERT.br** – O Centro de Estudos, Resposta e Tratamento de Incidentes de Segurança no Brasil monitora ameaças digitais e orienta sobre segurança online. Saiba mais em **https://www.cert.br/**.  🔹 **SaferNet Brasil** – Organização que recebe denúncias de crimes como **invasão de dados, pornografia infantil e fraudes online**. Você pode denunciar em **https://new.safernet.org.br/**.  🔹 **Ministério da Justiça e Segurança Pública** – O governo brasileiro disponibiliza informações sobre crimes digitais e como denunciá-los. Acesse **https://www.gov.br/mj/pt-br/assuntos/sua-protecao/sedigi/crimes-digitais**.  ### **Como se proteger?**  ✅ **Use senhas fortes e autenticação multifator** para proteger suas contas online.  ✅ **Denuncie acessos indevidos ou restrições injustificadas** às plataformas responsáveis.  ✅ **Evite compartilhar informações pessoais em redes abertas** e mantenha sua privacidade digital segura.  ✅ **Busque seus direitos em órgãos oficiais** como a Polícia Federal e o **CERT.br**, que monitora e responde a incidentes de segurança na internet.  

🔎 **A internet deve ser um espaço seguro para todos!** Se você enfrenta restrições ou perseguições online, **denuncie e proteja seus direitos**.  📌 **Para mais informações sobre crimes digitais e segurança online, acesse o site do CERT.br:** **https://www.cert.br/**  #SegurançaDigital #CrimesCibernéticos #ProteçãoDeDados #DireitosNaInternet #StalkingDigital #LiberdadeNaWeb

Ivanete Vieira Serpa Contadora Consultiva Ivanetevieiraserpa.blogspot.com 

Vestindo a Camisa: O Papel Crucial em uma assessoria gerencial, uma contabilidade consultiva, de um Líder e na formação de líderes, na Antecipação e Esclarecimento de Riscos para a Diretoria.

Vestindo a Camisa: O Papel Crucial em uma assessoria gerencial, uma contabilidade consultiva, de um Líder e na formação de líderes, na Antecipação e Esclarecimento de Riscos para a Diretoria.

No mundo corporativo, muito se fala sobre "vestir a camisa da empresa". Para mim, essa expressão sempre significou mais do que apenas cumprir horários ou entregar resultados. Significa ter um olhar atento, um cuidado genuíno pelo futuro da organização e, crucialmente, a coragem de levantar a mão quando percebemos que algo pode ameaçar esse futuro. Como líder e nas assessorias , sempre vi como parte fundamental do meu papel ajudar a diretoria a enxergar não apenas as oportunidades, mas também os riscos que nos cercavam.

Por que nas assessoria trabalhar como lider e preparar outros lideres , um líder deve se preocupar com riscos que, teoricamente, seriam da alçada da diretoria ou de departamentos específicos?

A resposta é simples: a liderança que está no dia a dia, próxima às equipes e aos processos, muitas vezes tem uma visão privilegiada. Captamos nuances, percebemos os primeiros sinais de alerta e entendemos o impacto potencial de certas ameaças de uma forma que, às vezes, a visão macro da diretoria pode não alcançar inicialmente.

Lembro-me de diversas situações em que, por estar imersa nas operações e em constante diálogo com a equipe, pude identificar potenciais gargalos, vulnerabilidades em processos ou até mesmo mudanças no mercado que precisavam ser comunicadas e discutidas em nível estratégico. Não se trata de alarmismo, mas de responsabilidade.

A arte de comunicar riscos à diretoria:

Apresentar riscos à diretoria exige mais do que apenas intuição; requer preparo, clareza e um foco em soluções:

 * Dados e Fatos, Não Achismos: Minha abordagem sempre foi pautada em informações concretas. Ao invés de dizer "acho que isso pode dar errado", eu buscava apresentar dados, exemplos práticos ou projeções que embasassem minha preocupação.

 * Clareza e Objetividade: Diretores têm agendas complexas. A comunicação precisa ser direta, mostrando o risco, seu impacto potencial e, idealmente, sugestões de como mitigá-lo ou estudá-lo mais a fundo.

 * Foco na Solução, Não Apenas no Problema: Apontar um risco é importante, mas contribuir para a discussão de como enfrentá-lo é ainda mais valioso. Isso demonstra proatividade e comprometimento com a busca por caminhos seguros.

 * Construir Pontes, Não Muros: A intenção nunca foi criar pânico, mas sim abrir um canal de diálogo construtivo. O objetivo é alinhar percepções e garantir que todos os níveis da empresa estejam cientes dos desafios para que, juntos, possamos tomar as melhores decisões.

 * Coragem e Timing : Nem sempre é fácil ser o portador de notícias potencialmente desconfortáveis. No entanto, a omissão pode custar muito mais caro no futuro. Saber o momento certo e ter a coragem de expor as preocupações de forma respeitosa é uma marca da liderança comprometida.

Os frutos de uma liderança atenta aos riscos:

Quando os líderes se envolvem ativamente na identificação e comunicação de riscos, a empresa como um todo se beneficia:

 * Resiliência Aumentada: A organização se torna mais preparada para enfrentar imprevistos.

 * Tomada de decisão mais Informada: A diretoria tem acesso a um panorama mais completo para suas deliberações estratégicas.

 * Cultura de Transparência e Confiança: Cria-se um ambiente onde os problemas podem ser discutidos abertamente, sem receio de retaliações.

 * Prevenção de Perdas: Muitos riscos, quando identificados e tratados a tempo, evitam prejuízos financeiros, de reputação ou operacionais.

"Vestir a camisa" é, portanto, um compromisso ativo com a saúde e a perenidade da empresa. É entender que a liderança tem o dever de ser os olhos e ouvidos atentos da organização, contribuindo com sua perspectiva para proteger e fortalecer o negócio.

E você, em diversas atuações como assessoria contabilidade consultiva ou como líder, tem se dedicado a essa importante tarefa de esclarecer os riscos e ajudar a construir um futuro mais seguro para a empresa em que atua?

Ivanete Vieira Serpa 

Contadora Consultiva Ivanetevieiraserpa.blogspot.com 

Muitas empresas, por desconhecimento, interpretação restritiva da lei ou receio de questionamentos fiscais, deixam de aproveitar integralmente os créditos disponíveis.

O Tesouro Escondido nos Últimos 05 Anos. A legislação do PIS (Lei nº 10.637/2002) e da COFINS (Lei nº 10.833/20033) 

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Empresário, você sabia que sua empresa, optante pelo Lucro Real, pode estar pagando mais PIS e COFINS do que o devido? 

 

  ## **Recuperação de Créditos Fiscais e Diagnóstico Preventivo**   

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Nossa consultoria especializada realiza uma **análise criteriosa dos últimos cinco anos** das operações da sua empresa, identificando **créditos esquecidos ou declarados sem otimização**, garantindo seu melhor aproveitamento.   

Caso a revisão fiscal dos últimos cinco anos não identifique créditos a recuperar, sua empresa **ainda sai ganhando!** Oferecemos a **validação fiscal desse período**, juntamente com um **diagnóstico preventivo gratuito**, garantindo total conformidade com o Fisco **sem custo para o empresário**.   

Além disso, essa validação **fortalece a empresa para 2026**, permitindo que você **se ajuste estrategicamente à Reforma Tributária** e aproveite oportunidades futuras.   

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Ainda oferecemos uma gama de trabalhos diferenciados uma Consultoria Diferenciada  Prevenção e Preparo para a Reforma Tributária de 2026

Mais do que recuperar o passado, nosso trabalho é preventivo. Orientamos sua empresa para que, daqui para frente, todos os créditos sejam apurados e aproveitados corretamente, otimizando seu fluxo de caixa e evitando pagamentos indevidos.

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Ivanete Vieira Serpa Contadora Consultiva 

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Empresário, você sabia que sua empresa, optante pelo Lucro Real, pode estar pagando mais PIS e COFINS do que o devido? A complexidade da legislação tributária brasileira, especialmente no regime não cumulativo, esconde oportunidades valiosas de crédito que muitas vezes passam despercebidas.

O Tesouro Escondido nos Últimos 05 Anos

A legislação do PIS (Lei nº 10.637/2002) e da COFINS (Lei nº 10.833/2003) permite o aproveitamento de créditos sobre uma vasta gama de despesas e aquisições essenciais para a atividade da sua empresa. Conforme ilustrado em nosso guia visual 

alguns exemplos incluem:

 * Aquisição de Insumos: Matérias-primas, produtos intermediários, material de embalagem e até mesmo serviços utilizados na produção ou prestação de serviços.

 * Energia Elétrica e Gás: Gastos com energia elétrica e gás natural consumidos nos estabelecimentos e processos produtivos.

 * Aluguéis de Prédios, Máquinas e Equipamentos: Valores pagos a pessoas jurídicas, desde que utilizados nas atividades da empresa, incluindo despesas de conservação.

 * Máquinas, Equipamentos e Outros Bens Incorporados ao Ativo Imobilizado: Créditos calculados proporcionalmente à depreciação ou amortização desses bens.

 * Armazenagem de Mercadoria e Frete: Gastos com frete na compra de insumos (entrada) e na venda de produtos (saída), quando suportado pelo vendedor.

 * Serviços de Terceiros: Contratação de serviços de outras pessoas jurídicas, utilizados como insumos ou para a atividade fim.

 * Importação de Bens e Serviços: Incidência de PIS e COFINS na importação que gera direito a crédito.

Muitas empresas, por desconhecimento, interpretação restritiva da lei ou receio de questionamentos fiscais, deixam de aproveitar integralmente esses créditos. Nossa consultoria especializada realiza uma análise criteriosa dos últimos 05 anos das suas operações, identificando créditos esquecidos ou declarados de forma que não otimizaram seu aproveitamento.

Consultoria Diferenciada: Prevenção e Preparo para a Reforma Tributária de 2026

Mais do que recuperar o passado, nosso trabalho é preventivo. Orientamos sua empresa para que, daqui para frente, todos os créditos sejam apurados e aproveitados corretamente, otimizando seu fluxo de caixa e evitando pagamentos indevidos.

Com a Reforma Tributária prevista para entrar em vigor gradualmente e com impactos mais significativos a partir de 2026, entender as mudanças é crucial. O PIS e a COFINS serão unificados na Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS).

 Nossa equipe está preparada para:

 * Analisar os impactos específicos da transição para a CBS no seu setor e na sua empresa.

 * Auxiliar no planejamento tributário para adaptação às novas regras.

 * Garantir que sua empresa esteja à frente, compreendendo os detalhes e se beneficiando das novas sistemáticas de crédito, se aplicável.

Segurança e Validação Fiscal

Nossa metodologia de trabalho é pautada na segurança e na validação perante o Fisco. Todo o levantamento e a recuperação de créditos são realizados com base na legislação vigente e em decisões administrativas e judiciais consolidadas, minimizando riscos e garantindo a tranquilidade da sua empresa.

Quer saber mais e transformar a gestão tributária do seu negócio?

Não deixe dinheiro na mesa e esteja preparado para o futuro! 

Entre em contato com nossa consultoria especializada. Trabalhos com profissionais especializados uma equipe apta a lhe oferecer um trabalho seguro, validado e focado nos resultados para sua empresa.

Ivanete Vieira Serpa

Contadora Consultiva

ivanetevieiraserpa.blogspot.com

Acesse o e-book gratuito 

O-Tesouro-Escondido-nos-Ultimos-05-Anos.pdfhttps://drive.google.com/file/d/1UwpZ1xqXxI0mBWjilTV-0mUBv48SQQuJ/view?usp=drivesdk 

Microempreendedor Individual (MEI), atenção: a Declaração Anual de Faturamento do Simples Nacional (DASN-SIMEI) deve ser entregue até o dia 31 de maio de 2025. O documento é obrigatório mesmo que você não tenha tido faturamento durante o ano de 2024 ou que tenha encerrado suas atividades como MEI.

Microempreendedor Individual (MEI), atenção: a Declaração Anual de Faturamento do Simples Nacional (DASN-SIMEI) deve ser entregue até o dia 31 de maio de 2025. O documento é obrigatório mesmo que você não tenha tido faturamento durante o ano de 2024 ou que tenha encerrado suas atividades como MEI.

Quais são os documentos necessários para preencher a DAS-SIMEI?

Antes de começar a preencher a declaração anual do MEI, é importante separar todas as informações e documentos que serão exigidos. Veja o que você vai precisar:

• CNPJ do MEI

• Informes de rendimento do ano-base (valores totais de faturamento bruto da empresa no ano anterior)

• Relatório mensal de receitas brutas (se você manteve esse controle ao longo do ano, melhor ainda)

• Comprovantes de pagamento do DAS (boletos mensais)

• Informação sobre contratação de funcionário (caso tenha tido um colaborador durante o ano)

Cálculo dos Rendimentos do MEI para o IRPF

• Calcule a receita bruta anual e subtraia as despesas do negócio para obter o lucro evidenciado.

• Aplique os percentuais sobre a receita bruta para calcular a parcela isenta de IR:

• 8% para comércio, indústria e transporte de carga.

• 16% para transporte de passageiros.

• 32% para serviços em geral.

• Preencha o valor da parcela isenta na seção “Rendimentos Isentos – Lucros e Dividendos Recebidos pelo Titular”.

• Calcule a parcela tributável, subtraindo da receita bruta as despesas e a parcela isenta.

• Preencha o valor da parcela tributável na seção “Rendimento Tributável Recebido de PJ”.

Tabela Resumo dos Percentuais de Isenção do IRPF para MEI

Atividade do MEIPercentual de Isenção:

Comércio, Indústria e Transporte8%

Transporte de Passageiros16%

Serviços em Geral32%

**Melhorias e Complementos para Projetos**

 **Melhorias e Complementos para  Projetos**  

O projeto já  bem estruturado,  poderá **enriquecê-lo** com alguns ajustes estratégicos para aumentar sua **viabilidade, impacto e atratividade para financiadores**.  

## **1. Aprimoramentos na Justificativa**  

✅ **Dados Científicos e Legislação:**  

- Incluir estatísticas sobre o envelhecimento no Brasil (IBGE) e a eficácia da acupuntura e equoterapia em idosos (OMS, Ministério da Saúde).  

- Referenciar a **Política Nacional de Práticas Integrativas (PNPIC)** e a **Lei 13.813/2019**, que fortalece o uso de terapias complementares no SUS.  

✅ **Diferencial do Projeto:**  

- Destacar que a **combinação de acupuntura + equoterapia + abordagem pastoral** é inovadora e pode servir como modelo replicável.  

## **2. Detalhamento das Atividades**  

### **A) Acupuntura**  

✅ **Protocolos Terapêuticos:**  

- Definir quantas sessões cada idoso receberá (ex.: 10 sessões, com reavaliação após).  

- Incluir **auriculoterapia** (mais rápida e aplicável em grupo) como opção complementar.  

✅ **Critérios de Inclusão/Exclusão:**  

- Ex.: Idosos com dor crônica, insônia ou ansiedade (com laudo médico, se possível).  

- Contraindicado para quem usa anticoagulantes ou tem infecções de pele.  

### **B) Equoterapia**  

✅ **Parcerias Estratégicas:**  

- Buscar **centros de equoterapia já credenciados** (ex.: ANDE-Brasil) para reduzir custos.  

- Incluir **oficinas de contato inicial com cavalos** para idosos com medo ou resistência.  

✅ **Segurança:**  

- Exigir **laudo médico** para participação.  

- Ter **seguro de vida coletivo** para atividades com cavalos.  

### **C) Integração com Outras Terapias**  

✅ **Atividades Interdisciplinares:**  

- Ex.:  

  - **Acupuntura + Musicoterapia** (sessões com músicas relaxantes durante a aplicação).  

  - **Equoterapia + Fisioterapia** (exercícios pós-montaria para fortalecimento).  

## **3. Gestão e Sustentabilidade**  

✅ **Plano de Captação de Recursos Ampliado:**  

- Incluir **crowdfunding** (vaquinha online) para a comunidade apoiar.  

- Buscar **empresas de planos de saúde** que cubram terapias alternativas.  

✅ **Indicadores de Impacto Social (para relatórios):**  

- Nº de idosos com redução de medicamentos para dor/ansiedade.  

- Depoimentos em vídeo (antes/depois) para divulgação.  

✅ **Estratégia de Comunicação:**  

- Criar um **blog ou página no Facebook** para compartilhar histórias de idosos.  

- Parceria com **rádios comunitárias** para divulgar o projeto.  

## **4. Anexos Recomendados**  

📌 **Modelos de Termos:**  

- **Termo de Consentimento** (para acupuntura e equoterapia).  

- **Termo de Parceria** (com centros de equoterapia).  

📌 **Referências Bibliográficas:**  

- Artigos sobre **benefícios da acupuntura na terceira idade**.  

- Estudos de caso de **equoterapia para Alzheimer**.  

## **5. Destaque para Financiadores**  

💡 **Por que apoiar este projeto?**  

✔ **Baixo custo-alto impacto** (acupuntura é mais barata que medicamentos contínuos).  

✔ **Alinhamento com políticas públicas** (SUS, Estatuto do Idoso).  

✔ **Potencial de replicação** (modelo pode ser levado a outras comunidades).  

### **Conclusão**  

Com essas melhorias, o projeto se torna:  

- **Mais atraente para editais** (dados científicos, estratégia clara).  

- **Mais seguro** (protocolos bem definidos).  

- **Mais sustentável** (parcerias e comunicação eficiente).  

**Sugestão Final:** Incluir um **pilot o** com 10 idosos para testar a aceitação e ajustar detalhes antes do lançamento oficial.  

📌 **Próximos Passos:**  

1. Buscar parcerias com universidades para avaliação científica.  

2. Elaborar material de divulgação para captação.  

3. Treinar voluntários em práticas integrativas.  

Contabilidade consultiva 

Ivanete Vieira Serpa Contadora 

PROJETO COMPLETO "ELO DE SABEDORIA E CUIDADO: BEM-ESTAR INTEGRAL DO IDOSO COM ACUPUNTURA E EQUOTERAPIA

**PROJETO COMPLETO: "ELO DE SABEDORIA E CUIDADO: BEM-ESTAR INTEGRAL DO IDOSO COM ACUPUNTURA E EQUOTERAPIA"**

**1. IDENTIFICAÇÃO**

Organização Proponente: [Nome da Pastoral/Organização]

CNPJ: [Número]

Endereço: [Completo]

Contato: [Telefone e E-mail]

Responsável: [Nome e Cargo]

Duração: [12/24 meses]

Público-Alvo: Idosos 60+ (vulneráveis, com/out demência)

Nº Beneficiários: [X] diretos / [X] indiretos (familiares, cuidadores)

**2. JUSTIFICATIVA (Ampliada)**

• Contexto do envelhecimento populacional (dados IBGE)

• Lacunas no atendimento geriátrico integral

• Comprovação científica:

  - Acupuntura: eficácia em dor crônica (OMS), insônia e ansiedade (estudos USP)

  - Equoterapia: melhoras motoras e cognitivas (ANDE-Brasil)

• Alinhamento com:

  - PNPIC (Práticas Integrativas no SUS)

  - Estatuto do Idoso (Lei 10.741/2003)

• Diferencial: abordagem holística (físico+emocional+espiritual)

**3. OBJETIVOS**

**Geral:**

Promover envelhecimento ativo através de programa multidisciplinar integrando terapias convencionais e complementares.

**Específicos:**

• Oferecer 10 sessões de acupuntura/idoso (controle de dor e estresse)

• Realizar 12 sessões de equoterapia/grupo (melhora motora e cognitiva)

• Capacitar 20 voluntários em práticas integrativas

• Reduzir em 30% relatos de dor crônica (EVA)

• Aumentar em 40% a socialização (indicadores próprios)

**4. METODOLOGIA (Detalhada)**

**Equipe:**

| Função | Atribuições | Quant. |

|--------|------------|--------|

| Coordenador Geral | Gestão, prestação de contas | 1 |

| Acupunturista | Sessões individuais/grupo | 2 |

| Equipe Equoterapia* | Terapeuta+guia+auxiliar | 3 |

| Fisioterapeuta | Avaliações motoras | 1 |

| Psicólogo | Acompanhamento emocional | 1 |

| Voluntários | Apoio logístico | 10 |

*Parceria com centro credenciado ANDE-Brasil

**Fluxograma de Atendimento:**

1. Triagem inicial (médica e social)

2. Plano individualizado (terapias indicadas)

3. Sessões terapêuticas (cronograma personalizado)

4. Reavaliação bimestral

**Atividades Principais:**

A) ACUPUNTURA "PONTOS DE EQUILÍBRIO"

• Frequência: 2x/semana

• Duração: 30-45min

• Técnicas: Corporal + auriculoterapia

• Espaço: Sala com macas, ambiente calmo

B) EQUOTERAPIA "CAVALGANDO PARA O BEM-ESTAR"

• Local: Centro parceiro [Nome]

• Sessões: 1x/semana (50min)

• Fases: Adaptação → Montaria → Atividades dirigidas

• Segurança: Capacetes, seguro acidentes

C) ATIVIDADES INTEGRADAS

• Musicoterapia + acupuntura

• Oficinas de shiatsu simplificado

• Rodas de conversa pós-equoterapia

**5. CRONOGRAMA (Exemplo)**

| Mês | Ações |

|------|-------|

| 1-3 | Captação recursos, formação equipe |

| 4-6 | Início acupuntura, pilot o equoterapia |

| 7-9 | Avaliação parcial, ajustes |

| 10-12 | Consolidação, evento de encerramento |

**6. ORÇAMENTO (Modelo)**

| Item | Custo Unitário | Quant. | Total |

|------|---------------|--------|-------|

| Profissional acupuntura | R$ 100/sessão | 200 | R$ 20.000 |

| Equoterapia (parceria) | R$ 150/sessão | 48 | R$ 7.200 |

| Transporte | R$ 50/dia | 24 | R$ 1.200 |

| Materiais acupuntura | R$ 300/mês | 12 | R$ 3.600 |

| Divulgação | - | - | R$ 2.000 |

| **TOTAL** | | | **R$ 34.000** |

**Fontes de Recursos:**

✓ Editais (MS, Fundo do Idoso)

✓ Incentivos fiscais (Lei Rouanet)

✓ Parcerias (universidades, empresas)

✓ Doações comunitárias

**7. AVALIAÇÃO**

• Indicadores Quantitativos:

  - Nº sessões realizadas

  - Escalas de dor (EVA)

  - Testes cognitivos (Mini-mental)

• Qualitativos:

  - Depoimentos

  - Registro fotográfico (antes/depois)

  - Gravações de atividades

**8. SUSTENTABILIDADE**

• Plano de captação contínua

• Parceria com faculdades de saúde

• Eventos beneficentes anuais

• Relatórios transparentes para doadores

**9. ANEXOS**

✓ Termos de consentimento

✓ Ficha de avaliação física

✓ Modelos de relatórios

✓ Comprovações de formação dos terapeutas

**10. CONSIDERAÇÕES FINAIS**

Este projeto se destaca pela:

✓ Abordagem inovadora e integrada

✓ Baixo custo/alto impacto social

✓ Potencial de replicação em outras comunidades

**Assinatura do Responsável:**

[Nome]

[Data]

**DIFERENCIAIS PARA CAPTAÇÃO:**

• Selo "Melhores Práticas" (a buscar com Secretaria do Idoso)

• Possibilidade de dedução fiscal para doadores

• Parceria com mídia local para divulgação

Observação: Este modelo pode ser adaptado conforme recursos disponíveis, iniciando como projeto piloto e expandindo conforme resultados.

Ivanete Vieira Serpa 

Contabilidade consultiva 

📢 **"Como Contadores Podem Apoiar Projetos Sociais para Idosos com Incentivos Fiscais"**

📢 **"Como Contadores Podem Apoiar Projetos Sociais para Idosos com Incentivos Fiscais"**  

*"Um modelo completo de projeto social com acupuntura e equoterapia que pode captar recursos via leis de incentivo – e como sua contabilidade pode ajudar"*  

---

## **🔎 Introdução **  

Como profissionais contábeis, sabemos que muitos projetos sociais têm dificuldade em estruturar sua gestão financeira e aproveitar benefícios fiscais. Por isso, decidi compartilhar um **modelo de projeto social para idosos** que integra terapias reconhecidas pelo SUS (acupuntura e equoterapia) e pode ser **financiado via incentivos fiscais** – uma ótima oportunidade para contadores que desejam atuar na consultoria para o Terceiro Setor.  

👉 **Por que isso interessa ao seu cliente?**  

- Empresas podem destinar parte do **IRPJ** a projetos via Fundo do Idoso (Lei 12.213/2010)  

- Pessoas físicas podem deduzir doações no **Imposto de Renda** (até 6% do devido)  

- Projetos bem estruturados têm mais chances em **editais públicos**  

## **📋 Modelo de Projeto Pronto (Adaptado para Contadores)**  

### **1. Dados Básicos**  

- **Nome do Projeto:** *"Elo de Sabedoria e Cuidado"*  

- **Área de Atuação:** Saúde do Idoso + Inclusão Social  

- **Público-Alvo:** Idosos 60+ em vulnerabilidade  

- **CNPJ:** Necessário para captação (se sua ONG/cliente não tem, ajude a regularizar!)  

### **2. Estrutura Financeira (Onde Contadores Entram)exemplo**  

| Item | Custo | Possível Fonte de Recurso |  

|------|-------|---------------------------|  

| Acupunturista | R$ 20.000/ano | Fundo Municipal do Idoso |  

| Equoterapia (parceria) | R$ 7.200/ano | Incentivo Fiscal (IRPJ) |  

| Transporte | R$ 1.200/ano | Doações via Lei Rouanet |  

| **Total** | **R$ 28.400/ano** | **Dedução fiscal possível** |  

✅ **Dica Contábil:**  

- Projetos para idosos se encaixam no **Fundo do Idoso**, que permite doações com dedução de **até 1% do IRPJ** (pessoa jurídica) e **6% do IR devido** (pessoa física).  

### **3. Passo a Passo para Captação (Orientação ao Cliente)**  

1. **Registre o projeto no Conselho do Idoso** local (exigência para o Fundo)  

2. **Emita recibos válidos** para doadores (Sistema da Receita Federal)  

3. **Divulgue aos clientes** que doações são dedutíveis (ótimo marketing social!)  

## **💡 Dicas para Contadores**  

🔹 **Monitore os repasses** – Muitos projetos perdem recursos por falhas na prestação de contas.  

🔹 **Sugira a seus clientes** (empresas) que destinem parte do IR devido – é **marketing social + redução fiscal**.  

🔹 **Ofereça consultoria** para ONGs – desde a abertura do CNPJ até a gestão dos recursos.  

## **📌 Conclusão (Chamada para Ação)**  

Projetos como esse são **viáveis financeiramente** e trazem **impacto real**. Como contador, você pode:  

✓ **Ajudar ONGs** a estruturar sua documentação  

✓ **Orientar empresas** sobre como doar com benefício fiscal  

✓ **Oferecer serviços especializados** para o Terceiro Setor  

**💬 Pergunte nos comentários:**  

"Seu cliente já aproveitou incentivos fiscais para projetos sociais? Como foi a experiência?"  

Contabilidade consultiva 

Ivanete Vieira Serpa 

Desvendando a Saúde Financeira da Sua Cooperativa:A Dupla Dinâmica da Contabilidade e Gestão Financeira

Para cooperativas que buscam não apenas sobreviver, mas prosperar e cumprir sua missão social com vigor, a gestão financeira é a espinha dorsal. Como Contadora Consultiva com ampla experiência no dinâmico ambiente das cooperativas – sejam elas de crédito, agropecuárias, de consumo ou de serviços – acompanho de perto a importância vital de duas forças complementares e indispensáveis: a contabilidade e a gestão financeira propriamente dita. Entender como essa dupla opera é o primeiro passo para garantir a sustentabilidade e o sucesso da sua organização.

A Contabilidade em Cooperativas: O Alicerce da Transparência e Conformidade

Pense na contabilidade como o registro meticuloso da história financeira da sua cooperativa. Ela é fundamental para:

 * Registrar e Controlar com Precisão: Cada transação, desde a captação de recursos junto aos cooperados até o último centavo investido ou gasto, é cuidadosamente documentada. Isso cria um panorama claro e confiável das movimentações financeiras.

 * Gerar Informações Confiáveis para Decisões Estratégicas: Mais do que números, a contabilidade transforma dados em insights. Balanços, demonstrações de resultados e outros relatórios fornecem uma visão precisa da saúde financeira, permitindo que os gestores analisem o desempenho e tomem decisões embasadas.

 * Garantir o Cumprimento Legal e Regulatório: Cooperativas possuem particularidades legais e fiscais. A contabilidade assegura que todas as obrigações, como a elaboração de demonstrativos financeiros específicos e o cumprimento de normas do setor, sejam atendidas, evitando problemas e garantindo a regularidade da organização.

A Gestão Financeira em Cooperativas: Estratégia e Otimização para o Futuro

Se a contabilidade fornece o mapa detalhado do terreno financeiro, a gestão financeira é a bússola e o leme que guiam a cooperativa em direção aos seus objetivos. Suas principais funções incluem:

 * Planejar e Analisar o Caminho a Seguir: A gestão financeira projeta o uso dos recursos, estabelece metas financeiras realistas e analisa continuamente o desempenho da cooperativa. Ela olha para frente, identificando oportunidades de otimização e antecipando desafios.

 * Controlar e Monitorar para Manter o Rumo: Não basta planejar; é crucial acompanhar de perto. A gestão financeira controla os gastos, monitora as receitas e gerencia o fluxo de caixa, assegurando que os recursos sejam utilizados de forma eficiente e que a cooperativa mantenha sua saúde financeira no dia a dia.

 * Auxiliar na Tomada de Decisões : Investir em novos projetos? Buscar financiamento? Definir políticas de distribuição de sobras? A gestão financeira fornece as análises e projeções necessárias para que a liderança tome as melhores decisões estratégicas, sempre visando o equilíbrio entre o desenvolvimento da cooperativa e os interesses dos cooperados.

A Sinergia Essencial: Contabilidade e Gestão Financeira de Mãos Dadas

É impossível dissociar a contabilidade da gestão financeira. Elas são interdependentes e se fortalecem mutuamente:

 * A contabilidade fornece os dados brutos e processados, a matéria-prima essencial para a análise e o planejamento da gestão financeira. Sem informações contábeis precisas e tempestivas, a gestão financeira navega às cegas.

 * A gestão financeira, por sua vez, utiliza esses dados contábeis para definir estratégias, implementar controles e otimizar o uso dos recursos, garantindo que a cooperativa não apenas cumpra suas obrigações, mas também alcance seus objetivos de crescimento e impacto social.

O Segredo para uma Cooperativa Forte e Sustentável

A gestão financeira eficaz, ancorada em uma contabilidade sólida e transparente, é o motor que impulsiona as cooperativas rumo à sustentabilidade e ao sucesso. Ao equilibrar com maestria a responsabilidade social inerente ao cooperativismo com a necessária viabilidade econômica, essa dupla dinâmica assegura que a cooperativa possa continuar a servir seus membros e a comunidade por muitos anos. Invista na excelência da sua gestão financeira e contábil – o futuro da sua cooperativa agradece!

Com minha vivência como Contadora Consultiva especializada em cooperativas de crédito, agropecuárias, de consumo e de serviços, posso afirmar: dominar esses pilares é transformar desafios em oportunidades. Se sua cooperativa busca um olhar especializado para fortalecer sua saúde financeira e alcançar novos patamares, conte com minha expertise para trilharmos juntos esse caminho de sucesso.

Contadora Consultiva Ivanetevieiraserpa.blogspot.com 

Fraudes corporativas

Fraudes corporativas 

Monitoramento de Concorrência

O monitoramento de concorrência é uma prática essencial para empresas que desejam manter sua competitividade no mercado. Essa prática envolve a análise de tendências de mercado e estratégias de concorrentes, permitindo à empresa antecipar movimentos do mercado e ajustar suas próprias estratégias de negócios.

Análise de Tendências de Mercado

A análise de tendências de mercado envolve a coleta e interpretação de dados sobre o comportamento do consumidor, inovações tecnológicas, regulamentações e outras forças que moldam o mercado. Para realizar uma análise eficaz, as empresas devem:

Coletar dados de várias fontes, incluindo relatórios de mercado, pesquisas de consumidores e dados de vendas.

Identificar padrões e mudanças nas preferências dos consumidores.

Avaliar o impacto das tendências tecnológicas emergentes no setor.

Estratégias de Concorrentes

Para compreender as estratégias dos concorrentes, as empresas devem:

Realizar uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) para cada concorrente.

Monitorar lançamentos de produtos e iniciativas de marketing dos concorrentes.

Analisar preços e promoções para entender as táticas de precificação.

Detecção de Fraudes

A detecção de fraudes é crucial para proteger os ativos financeiros de uma empresa. Envolve a identificação de atividades fraudulentas em transações financeiras e contratos. Alguns métodos eficazes incluem:

Identificação de Atividades Fraudulentas

Implementação de sistemas de alerta que identificam transações suspeitas em tempo real.

Auditorias regulares para revisar contratos e documentos financeiros.

Uso de inteligência artificial para detectar padrões incomuns que possam indicar fraude.

Proteção de Reputação

Manter uma boa reputação é vital para o sucesso contínuo de uma empresa. O monitoramento de menções à empresa em mídias sociais e sites de notícias faz parte de uma estratégia eficaz de gestão de reputação.

Monitoramento de Mídias Sociais e Sites de Notícias

Utilizar ferramentas de monitoramento para rastrear menções à marca em plataformas sociais e sites de notícias.

Responder rapidamente a críticas e feedbacks negativos de forma profissional e empática.

Promover histórias positivas e conquistas da empresa para fortalecer a imagem pública.

Com essas estratégias, as empresas podem se proteger contra ameaças externas e internas, além de manter uma vantagem competitiva no mercado

Ivanete Vieira Serpa Contadora Consultiva Ivanetevieiraserpa.blogspot.com